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战略决策需**前 企业战略实际上是一种竞争力,并且**出成本和技术竞争力的存在。越是庞大的企业,所能利用的资源反而越有限,在“船大缓掉头”的形势下,发展战略正确与否,关系到资源统筹和管理的一致性。 在行业未来发展中,服务功能在装备业制造中起到的作用会越来越大,企业也将从制造反击破碎机价格型企业向服务型企业转变。以卡特彼勒为例,2008年卡特彼勒80%的利润来源于服务,而不是制造本身。而就目前我国企业而言,只有10%的盈利来自于服务,说明了我国市场本身还不成熟。 成本控制要科学 与核心技术相并列的是生产成打砂生产线本的上升。回溯各国工业发展史,工业高速增长的同时必会伴随成本的大幅上升,我国目前正在进入高成本时代。 《红星公司》